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Editar Empresa | Roles de Equipo Belbin
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Sobre Nosotros:
Sobre Nosotros Los Roles de Equipo Belbin se utilizan para identificar las fortalezas y debilidades en términos de comportamiento de las personas en el entorno laboral. Historia Belbin Roles de Equipo forma parte de Belbin Associates. Organización liderada por el Dr. Meredith Belbin, experto reconocido a nivel mundial en todos los temas relacionados con el trabajo en equipo. El Dr. Belbin y su equipo han desarrollado diversas herramientas que facilitan la aplicación de la Metodología Belbin de roles de equipo, metodología que surge como resultado de una larga y minuciosa investigación llevada a cabo en el Henley Management College, Reino Unido, entre los años 1971 y 1979 y reconocida mundialmente como una metodología clave en la gestión de equipos de trabajo. BELBIN® se constituyó Cambridge, Reino Unido, en 1988. Los socios de Belbin Associates son Meredith Belbin, Nigel Belbin y David Bainbridge. En la actualidad Belbin Associates cuenta con delegaciones en España, Francia, Dinamarca, Alemania, Holanda, Suecia, Noruega, Eslovenia, República Checa, Rumania, Rusia, Finlandia, Japón, China, Corea, Polonia, Portugal, Australia, Nueva Zelanda, Sudáfrica, EE.UU., Canadá y Singapur. Belbin trabaja con veinte de las cien primeras empresas del mundo y en sectores tan variados como: instituciones públicas, telecomunicaciones, gran consumo, banca, seguros, distribución…"Metodología líder mundial para generar equipos de alto rendimiento. Mediante los INFORMES / TEST BELBIN, conseguimos: Mejorar el clima, la motivación y el sentido de pertenencia al equipo. Mejorar el conocimiento mutuo a través de una metodología genuina de trabajo en equipo. Poner en valor la diversidad respetando y valorando las diferentes maneras de hacer. Transformar al equipo en un Equipo de Alto Rendimiento. Comprender mejor las fortalezas y debilidades potenciales del equipo que facilitan el desarrollo de un plan de acción efectivo. Lograr la implicación del equipo en un reparto de tareas óptimo acorde a fortalezas. Coaching de equipos. Dotar de herramientas a los Agile Coach y potenciar las metodologías ágiles."
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